Batalha pela Segurança da IA: OpenAI vs Anthropic?

Aqui vai a história de terror que ninguém quer contar nas cerimônias de formatura: os empregos que deveriam ser o seu ponto de partida foram devorados vivos. Cargo júnior de administração? Sumiu. Atender telefone? Sumiu. Pesquisa inicial? Também sumiu. Pense nisso como uma brincadeira de dança das cadeiras, só que a música parou em 2023, um terço das cadeiras foi arrancado da sala, e alguém as substituiu por um chatbot que nunca pede pausa para ir ao banheiro.

Isso não é um buraco na estrada; é a ponte inteira desabando enquanto você atravessa. Sem empregos de entrada, não existe linha de largada. E se você não começa, não consegue subir. Sem experiência, não há promoção. Sem promoção, não existe carreira. É como chegar na academia e descobrir que soldaram a esteira no teto e mandaram você simplesmente “se virar”. Boa sorte com isso.

Para os recém-formados, isso não é má sorte no timing; é uma parede de tijolos com “acesso negado” pichado em spray. Para as empresas, é uma forma de exibir poder para investidores. Elas cortam custos e desfilam com suas IAs brilhantes como criança exibindo tênis novo. Mas aqui está o truque: a corrida que elas estão tão orgulhosas de vencer hoje é a mesma que garante que amanhã não terão corredores. É aplauso de curto prazo com consequências de longo prazo.

Imagine essa rivalidade. A Empresa A elimina todos os cargos de entrada e se gaba de como está moderna. A Empresa B mantém alguns humanos e é ridicularizada por ser lenta e inchada. Avance dez anos. A Empresa A não tem líderes porque nunca treinou ninguém. A Empresa B de repente parece o gênio que estocou papel higiênico antes da pandemia. Essa é a reviravolta na história que ninguém está aplaudindo ainda.

Se você é CEO, já devia estar suando dentro da camisa de grife porque está construindo uma empresa sem futuros capitães. Se você é VP, logo vai descobrir que não dá para promover fantasmas. Se você é funcionário, é hora de se perguntar se sabe o suficiente sobre IA para não ser o próximo na forca. E se você é só uma pessoa comum, prepare-se para o dia em que seu filho ou o filho do vizinho se formar e tiver que explicar por que a nova “carreira” dele é entregar pacotes para um aplicativo de bico.

Isso não é só um ajuste no mercado de trabalho; é um aviso de despejo geracional. A IA não apenas reescreveu descrições de cargo; ela trancou a porta e pendurou uma placa dizendo “Nem adianta bater”. A menos que alguém construa uma nova entrada, milhões nunca terão chance. E isso deveria te assustar, porque se a próxima geração não conseguir subir a escada, quem exatamente vai comandar as coisas quando chegar a sua vez de se aposentar?

A verdadeira questão é: vamos apenas assistir um algoritmo virar babá da escada corporativa, ou vamos arrombar a porta de volta? Porque se não fizermos nada, o futuro não será cheio de líderes que pularam etapas, será cheio de pessoas que nunca subiram degrau nenhum.

Se o primeiro degrau da escada sumiu, quem você vai culpar quando não sobrar ninguém para escalar: a IA, as empresas que serraram os degraus, ou a nós mesmos por termos ficado olhando enquanto a porta era trancada?

- Matt Masinga